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Un primo approccio al Business Plan

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Il Business Plan (BP) - o Piano d'imprea - è uno strumento operativo che in maniera organica e sistematica esplicita tutti gli elementi che compongono ogni piano imprenditoriale al fine di pianificare, analizzare e trovare punti critici.
 
Il Business Plan può essere definito “bussola dell’imprenditore” poichè dovrebbe esprimere le richieste mutevoli del mercato; lo strumento BP prevede:
  • PIANIFICAZIONE: elaborazione della strategia;
  • CONTROLLO: monitoraggio dei risultati derivanti dall'applicazione della strategia definita in fase di pianificazione;
  • COMUNICAZIONE: serve a tutta la platea di soggetti che sono interessati al destino imprenditoriale di una data azienda (i piani d’azienda delle società pubbliche vengono pubblicati a norma di legge);
  • ANALISI:
    • del mercato di riferimento e delle sue caratteristiche;
    • delle possibilità di penetrare nel mercato;
    • del livello di concorrenza → strategie concorrenziali.
Il Business Plan viene redatto in due parti.

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